Utvecklande ledarskap

Utvecklande ledarskap är ett ledarskap som präglas av att du som ledare agerar som ett föredöme, visar personlig omtanke, inspirerar och motiverar dina medarbetare. Det innebär också att du konfronterar och är tydlig när det behövs.

Utvecklande Ledarskap (UL) är ett evidensbaserat ledarskapskoncept som har utvecklats av Försvarshögskolan utifrån årtionden av forskning om ledarskap.

Utbildningen inleds med en 360 feedbacks analys där du själv och dina medarbetare får möjlighet att ta ställning till ett 60-tal påståenden. Svaren kommer att förbli anonyma för dig och ger dig en möjlighet att få syn på dina styrkor och utvecklingsområden.

Ledarskap handlar om vad vi gör och hur våra medarbetare uppfattar det. Att arbeta med beteendeförändringar tar tid. Därför är utbildningen uppdelad i tre delar med syftet att ge dig tid och möjlighet att reflektera och göra. Under de tre första utbildningsdagarna får du ta del av teorier och modeller, reflektera, dela erfarenheter och ta fram en handlingsplan utifrån den feedback och de kunskaper du fått med dig. Mellan tillfälle 1 och 2 har du möjlighet att arbeta med din handlingsplan och har möjlighet till en enskild coaching tillfälle. Utbildningen avslutas med en fördjupningsdag.

 

Bild på ledarskapsmodellen.

Utveckla arbetsgrupper och ledningsgrupper

Ett utvecklingsarbete för ökad produktivitet är inget som går att lösa med en inspirationsföreläsning utan det kräver investering och ett arbete från alla deltagare. I stort sett alla grupper kan öka sin effektivitet, med rätt ledarskap och arbete med gruppen.

Vi utgår från forskning om utveckling av grupper. Vi arbetar tillsammans med er att klargöra mål, ansvarsområden och beslutsvägar. Gemensamt skapar vi en öppen och balanserad kommunikation.

I grupper som genomsyras av tillit skapas ökad trivsel. Det är lättare att hantera skav och konflikter när fokus läggs på målen och uppdraget.

Utveckling av arbetsgrupper handlar i grunden om:

· Tydliggöra mål, uppdrag, förväntningar mm

· Arbeta för en öppen och stöttande kommunikation

· Få insikt om mina individuella behov och ansvar i arbetsgruppen

· Få kunskap om gruppers utveckling

Utveckling av ledningsgruppens arbete

Vi stöttar ledningsgrupper att arbeta för en öppen och uppgiftsorienterad kommunikation och anpassa sitt arbetssätt för uppdragets bästa. Att skapa en trygg och tillitsfull grupp som tar vara på de olika kompetenserna som finns i gruppen. Ledningsgruppen ska vara förebilder och kulturbärare ut i organisationen. Vårt mål med ledningsgrupps utveckling är både att stärka den enskilde individen i sin ledarroll och stärka ledningsgruppen i sin funktion. Vi stödjer VD till att genomföra utvecklingsarbetet. Det slutliga målet är att organisationen skall nå bästa möjliga resultat, både på kort och lång sikt.

Ledarprogram

Vi designar organisationsanpassade ledarskapsprogram utifrån era behov. Vi utgår utifrån beprövad erfarenhet och forskning för att skapa ett relevant program. Vi skapar tillsammans med deltagarna en trygg miljö för att främja lärande och nätverkande i organisationen. Moment som kan ingå i ett ledarprogram är:

· Organisationens värdegrund, vad betyder den för mig och mitt ledarskap.

· Gruppers utveckling och mitt ledarskap

· Gynnsamma ledarbeteenden.

· Konflikthantering och utmanande samtal

· Mötesteknik

Värdegrundsarbete

Varför är värdegrundsarbete viktigt? När en organisation definiera vad som ska prägla organisationen i både ord och handling blir organisationen tydligare, både utåt och inåt. Alla får en gemensam grund för vilka beteenden som är gynnsamma för att nå organisationens uppdrag.

Värdeord kan lätt bli ord på en affisch eller i en pärm. Det är viktigt att konkretisera vad värderingarna betyder i beteenden, det vill säga hur beter vi oss med varandra, mot våra kunder/brukare/klienter/deltagare/elever och våra samarbetspartners. Vi människor gör det som andra gör, inte det som sägs. För att värderingsarbetet ska levas, synas och höras behöver alla involveras.

Ett arbete med att ta fram värderingar eller utveckla de värderingar ni har kan skapa att vi medvetet agerar utifrån vad som är bäst för vår organisation.

 

Styrelseutbildningar

 

Föreläsningar